变革管理课程设计

项目背景  

    变革是现代企业发展的必备条件,这是企业外在竞争的要求,也是内在成长的要求。作为迅速发展的互联网企业,变革更是公司发展的主旋律,而一线管理者作为与员工贴的最近的管理者,在公司的变革中起着至关重要的作用,那么能否在突发的变革中保持积极的心态,做出最佳的行动计划并且贯彻实施是一名优秀的一线管理者必备的能力。

因此,我们开发了《变革管理》这门课程,帮助该互联网公司一线管理者能更好的理解与适应变革,并在带领团队面对变革时,尽快打消顾虑,积极参与,使组织绩效进入一个新的水平。


解决方案

1. 通过需求访谈,发现并分析问题,确定课程定位

2. 通过需求访谈,挖掘企业内部最佳实践案例

3. 课程内容整理

4. 课程总体架构设计

5. 课程细节教学活动的设计

6. 课件开发与优化

7. 课程转移 


项目成果与反馈

1. 课程的总体架构设计:从四个不同维度,多角度的讲解学员在面对变革时,如何从正确面对变革,到拥抱变革,并积极的推动变革的发展。

2. 课程内容贴合企业实际业务情景:

· 引入了国际先进的研究理论、模型的成果;

· 采用企业内部提取的案例与情境,让学员参与讨论与练习;

· 运用丰富的教学工具和教学活动,提升教学效果。