开发服务

  重点/精品课程开发包

帮助企业设计开发复用率高、紧贴企业战略、符合业务需求的重点课程,切实解决企业内部的业务或绩效问题。或帮助企业设计开发企业内部的精品课程,树立企业内部或行业标杆范例。

适用形式:普尔摩主导开发,企业内部培训部门配合资源。

主要方法:教学系统设计技术(Instructional System Design)、人力绩效提升技术(Human Performance Improvement)、创新性培训技术(Creative Training Techniques)。

 

成功案例:

潍柴动力:普尔摩主导开发《柴油机故障排除》课程,提高了潍柴内部技术人员柴油机故障排除的效率和准确率。

诺和诺德:普尔摩主要开发《影响式销售》和《人际关系DNA》两门精品课程,这两门课程不仅有效提高了诺和销售团队的绩效,同时成为了医药行业的精品销售课程。

腾讯:普尔摩主导开发了腾讯精品课程《变革管理》,该课程在腾讯顺利度过变革时期起到了积极的作用,并成为互联网行业的标杆课程。


企业案例开发包

帮助企业提取、开发和编写案列,搭建企业案例库。

适用形式:普尔摩主导开发,普尔摩辅导开发,培训课程。

主要方法:最佳实践萃取,案例编写技术。

工作任务分析技术:


最佳实践萃取技术:

成功案例:

国航:通过访谈调研,运用专业的教学案例编写技术,为国航的《危机管理》系列课程及《在岗指导与辅导》课程编写案例库。

度:为百度《激发团队创新与活力》课程编写教学案例库。


微课程开发包

帮助企业内部的业务专家或课程开发人员快速进行微课程(<3小时=的开发和优化,业务专家或内部开发人员不必掌握艰深的课程开发理论方法,只要会选择使用的模板、菜单、工具,就能流程化、快捷化、简单化的完成课程的开发。普尔摩还可以辅导学员将PPT转化成电子课件。

适用形式:普尔摩辅导开发,培训课程

主要方法:学习要点分析法,清单式课程开发技术


成功案例:

广东移动:辅导广东移动业务专家及专兼职内训师设计开发50门微课,并转化为电子课件,在移动内部E-learning平台上学习使用。

58同城:辅导58同城业务专家及技术骨干设计开发9门核心技术类课程。


企业最佳实践萃取服务包

我们帮助企业梳理业务流程和最佳实践,形成重点业务操作流程、规范、标准等工作辅助材料。

适用形式:普尔摩主导开发,普尔摩辅导开发。

主要方法:最佳实践萃取技术,工作任务分析技术。