萃取服务


课程移植与内化包

我们帮助企业将外部采购的品牌课程、总部下达的标准版课程进行“本土化,”有效移植、内化到企业内部,紧贴企业业务实际,保障落地效果。

适用形式:普尔摩主导项目,普尔摩辅导项目。任职资格

主要方法:内部最佳实践萃取技术,案例编写技术。

成功案例:

国航:将空乘的优质课程有效的移植到地府、商委、航站等部门。

大田集团:将外部的辅导课程通过“内化”,变为符合大田内部实际管理情况和业务情况的课程。


企业课程开发模板定制化服务包

我们帮助企业定制化开发符合企业实际业务需求和课程类型的课程开发模板,形成一套“清单式”、“模板库式”的课程开发工具。

适用形式:普尔摩主导开发。

主要方法:教学系统设计技术(Instructional Design)、人力绩效提升技术(Human Performance Improvement)、创新性培训技术(Creative Training Techniques)


企业内部资源“转录”服务包

我们帮助企业将内部的案例资料、文本材料、外购的书籍等转化开发为培训课程。

适用形式:普尔摩主导开发,普尔摩辅导开发。

主要方法:教学系统设计技术、活动设计技术、课件编写技术。


企业最佳实践萃取服务包

我们帮助企业梳理业务流程和最佳实践,形成重点业务操作流程、规范、标准等工作辅助材料。

适用形式:普尔摩主导开发,普尔摩辅导开发。

主要方法:最佳实践萃取技术,工作任务分析技术。