MTP-中层管理者技能提升
课程介绍
中基层层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中基层层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑。
1. 如何认识现代经理人的角色与任务
2. 如何提高职业经理人的素质
3. 如何调动下属工作积极性
4. 如何进行目标管理及员工辅导
针对以上问题,《MTP-管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!
课程目标
• 思维
• 明确管理者定位,转变管理思维,从思想上成为合格的管理者。
• 知识
• 系统掌握管理学的基本概念、基本理论、基础知识。
• 技能
• 能够掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法
• 掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能
课程纲要
模块一:管理的基础
• 管理的基本概念
• 管理与人的行为
• 组织的运作
• 管理与基准
模块二:变革的管理
• 解决问题的基本方法
• 工作的改善
模块三
• 计划
• 命令
• 控制
• 协调
模块四:培育与启发
• 培育的概念
• 个人能力的培育
模块五:信赖关系的形成
• 态度与行为的启发
• 与人有关的问题处理
• 沟通的建立
模块六:实现良好管理
• 领导力
• 良好管理的展开
授课方式
• 30%是理论讲授, 70%演练、体验、研讨等互动环节
课程对象
• 需要系统化学习管理基础技能的中基层管理者
课程时长:2-3天; 3天完整版六部分;2天四部分。
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创新性培训技术™
本课程是美国Bob Pike 集团经典的版权课程《Creative Training Techniques》(在中国已出版书籍《重构学习体验》),课程融合了美国学习互动领域顶尖大师 Bob Pike先生40多年的培训经验,通过体验式的方式让学员领会与理解“以学员为中心”的理念,并学会40多种课程互动和管理技巧,可以用以改造自己的课程。
넶676 2021-12-29 -
引导式课程设计与开发™
课程介绍:
承担课程开发任务的老师通常会面临如下几个问题:
课程内容多数是自己经验的总结,并不是所有人都认可,而且似乎总有可以改进的地方,课程讲了一两次之后的复用率低;
课程缺乏清晰的结构,教学方式比较枯燥,整个课程缺少亮点;
课程开发没有详细方法,依靠感觉去做,无法打造成精品课;
上级经理或内部专家对课程开发的侧重点意见不统一,导致课程内容更换频繁,浪费开发者时间但却没有内容实际产出。
只有课程开发者能够理解并表达课程内容,其他人员无法接手
作为课程设计与开发的领先者,普尔摩结合Bob Pike集团的系统化的课程开发实践;植根于中国市场的实际情况,量身定制出属于中国企业的课程开发体系,能够完美的解决多年来困扰课程开发师的以上几个问题。넶773 2018-08-10 -
高效网络课堂设计工作坊™
本课程为Bobpike集团在线学习的版权课程,被称为业内最好的“在线同步学习设计”技术,是CTT技术在虚拟学习设计的延展和运用。在课程中,您可以体验“在线课堂”中的同步互动技术,学习如何设计“以学员为中心”的在线课程,如何评估在线课堂的效果,以及如何创建在线学习资料等,帮助您成为在线学习的设计专家和受欢迎的在线讲师。
넶431 2018-08-10 -
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引导的艺术™
本课程是美国版权课程, 通过一天的培训让人学会可以用于培训、会议、研讨的基本引导技巧。具体来讲,一个引导者需要掌握两个层次的内容,才能成功激发他人、获得结果。
넶651 2018-07-07 -
具有影响力的呈现技术™
本课程是美国Bob Pike 集团经典的版权课程。课程融合了美国学习互动领域顶尖大师 Bob Pike先生40多年的培训经验,通过体验式的方式让学员领悟与掌握如何从头开始完整地进行一个商务演讲,课程不仅仅介绍了极其实用的技巧,还在课程中设置了4次由浅入深的演练,并通过录像、自我反思、同伴点评等方式来帮助每个人克服演讲的恐惧,提高自己的演讲技巧。
넶467 2018-07-06 -