高端人才寻访

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简   介

普尔摩咨询在猎头行业深耕20余年,在各行业积累了丰富的人脉资源,是一家成功服务过上百家企业的咨询式猎头公司。我们深知企业发展在各个阶段会经历的人力资源管理的痛点、难点,基于对企业以及行业的了解,我们为企业寻访并匹配合适的高端/海外人才、提供行业洞见以及组织架构咨询等服务,助力企业解决在各个发展阶段所面临的人才需求以及组织管理问题。

 

 

我们的服务

 

1.新业务团队搭建:通过对目标行业调研、对标公司分析以及大量的业内人才寻访,为客户新业务团队的搭建提供一套行之有效的     团队搭建解决方案,包括组织架构设置、薪酬预算分析,并主导核心人物的寻猎以及落地。

 

2.关键岗位高端人才寻访:基于对行业的深刻理解、过往的人脉、行业积累以及完善的人才寻猎方法体系,为企业精准匹配最合适     的高端岗位人才,并视需要协助企业完成相关梯队建设。

 

3.海外人才寻访:为急需打开全球视野的中国企业在全球范围内寻访海外高端人才。

 

4.领导力发展:为变革中的企业管理者提供有竞争力的商业管理和领导能力提升。

 

 

我们的团队

 

普尔摩现有高级猎头顾问有30+人,拥有工业/金融/传媒/教育等多行业背景,团队平均从业年限10年以上。

 

 

我们专注的行业领域

目前普尔摩拥有3大专业团队,分别服务于:

 

科技创新

新基建、大数据、人工智能、行业数字化、生物科技等

 

保险&大健康

保险、保险科技、健康医疗等

 

互联网

头部互联网公司、社交、电商、保险、文娱等

 

奖项

2019年泰康保险集团最佳招聘合伙伙伴奖

 

案例参考

客户公司:中国电子-中国系统

项目背景:2020年在习主席坚持总体国家安全观,深刻认识科技安全的新使命新要求的大背景下。同时区块链、大数据、云计算等对信息安全、网络安全、金融安全带来极大挑战,技术谬用和滥用对社会公共利益和国家安全构成潜在威胁,政府、社会治理面临新的挑战。中国电子承接国家建设安全可信的公有云-中国电子云。由中国电子旗下中国系统主导完成这一项目。

取得成绩:普尔摩作为中国系统的战略人才供应商,及时协助客户做好目前云市场的行业分析和运营模式探索。经过大量的分析研究工作,最终成功推荐原阿里云副总裁担任中国电子云执行总裁,同时快速协助客户组建团队。2020年以中国电子云为基础的数字城市整体项目签约金额突破60亿,2021年将进一步完善产品技术能力,营收将持续较大幅度增长。

并在2021年取得智慧城市服务商前10强和中国信创云10强。

 

客户公司:泰康集团-泰康养老

项目背景:2020年泰康集团积极践行2030健康中国战略,牢记习主席和国家始终把人民生命安全和身体健康放在第一位,强调要把人民健康放在优先发展战略地位,努力全方位全周期保障人民健康的使命。泰康集团开始广纳国际、国内健康险人才。泰康养老作为集团大健康战略的承接着,开始组建团队。

取得成绩:普尔摩作为泰康集团2019年的战略供应商,为全力支持客户,普尔摩快速调动资源,组建海外人才寻访组。对全球的健康险市场做了充分的调研分析,并对美国市场的健康险公司做了深入分析,最终锁定美国TOP5的健康险公司-UHG美国联合健康保险、Anthem安森保险、Aetna安泰保险、Humana哈门那、Cigna 信诺保险作为寻访方向,并着重锁定UHG美国联合健康作为第一寻访公司,探究其在健康数据领域方面的工作。经过公司和客户共同努力,成功引进曾在UHG旗下OPTUM板块VP级别的华裔高管。目前候选人加入公司1年半的时间,通过调研国内市场、熟悉国内政策,和自己的海外经验相结合,快速锁定业务方向,并搭建起了一个高质量的50多人的团队。布局的创新的健康管理、健康服务内容已初步为公司带来新的业务增长点,并被列为公司下一阶段的战略业务之一。

 

 

 

2021年11月26日 15:41
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版权课程
  • 创新性培训技术™

    本课程是美国Bob Pike 集团经典的版权课程《Creative Training Techniques》(在中国已出版书籍《重构学习体验》),课程融合了美国学习互动领域顶尖大师 Bob Pike先生40多年的培训经验,通过体验式的方式让学员领会与理解“以学员为中心”的理念,并学会40多种课程互动和管理技巧,可以用以改造自己的课程。

    676 2021-12-29
  • 引导式课程设计与开发™

    课程介绍:
    承担课程开发任务的老师通常会面临如下几个问题:
    课程内容多数是自己经验的总结,并不是所有人都认可,而且似乎总有可以改进的地方,课程讲了一两次之后的复用率低;
    课程缺乏清晰的结构,教学方式比较枯燥,整个课程缺少亮点;
    课程开发没有详细方法,依靠感觉去做,无法打造成精品课;
    上级经理或内部专家对课程开发的侧重点意见不统一,导致课程内容更换频繁,浪费开发者时间但却没有内容实际产出。
    只有课程开发者能够理解并表达课程内容,其他人员无法接手
    作为课程设计与开发的领先者,普尔摩结合Bob Pike集团的系统化的课程开发实践;植根于中国市场的实际情况,量身定制出属于中国企业的课程开发体系,能够完美的解决多年来困扰课程开发师的以上几个问题。

    773 2018-08-10
  • 高效网络课堂设计工作坊™

    本课程为Bobpike集团在线学习的版权课程,被称为业内最好的“在线同步学习设计”技术,是CTT技术在虚拟学习设计的延展和运用。在课程中,您可以体验“在线课堂”中的同步互动技术,学习如何设计“以学员为中心”的在线课程,如何评估在线课堂的效果,以及如何创建在线学习资料等,帮助您成为在线学习的设计专家和受欢迎的在线讲师。

    431 2018-08-10
  • 重构学习体验™

    本课程是美国版权课程《Creative Training Techniques》的精编版(在中国已出版书籍《重构学习体验》)

    799 2018-07-09
  • 引导的艺术™

    本课程是美国版权课程, 通过一天的培训让人学会可以用于培训、会议、研讨的基本引导技巧。具体来讲,一个引导者需要掌握两个层次的内容,才能成功激发他人、获得结果。

    651 2018-07-07
  • 具有影响力的呈现技术™

    本课程是美国Bob Pike 集团经典的版权课程。课程融合了美国学习互动领域顶尖大师 Bob Pike先生40多年的培训经验,通过体验式的方式让学员领悟与掌握如何从头开始完整地进行一个商务演讲,课程不仅仅介绍了极其实用的技巧,还在课程中设置了4次由浅入深的演练,并通过录像、自我反思、同伴点评等方式来帮助每个人克服演讲的恐惧,提高自己的演讲技巧。

    467 2018-07-06
  • 碎片化学习——微课设计™

    微课的设计与开发与课程设计与开发既有关联又有区别,因为时长、传递渠道的不同而使得微课题目选择、微课内容的提炼

    587 2018-07-05