CSA精华引导工作坊认证班
CSA精华引导工作坊认证班
课程介绍：
CSA（Clarifying- Solutions- Actioning）系列引导工作坊是普尔摩合作伙伴GrapePeople 的创始人 Pepe Nummi先生根据中国学员的具体情况和需求，结合他自己在引导领域 17 年多的丰富经验和实践，为中国市场全新量身定制的一个公开系列引导工作坊，旨在帮助更多的想要学习引导的人们，通过学习逻辑清晰的结构、简单明了的步骤和不同工具的体验，能有效灵活、融会贯通地运用几十种引导工具和方法，针对不同的场景、组织及业务发展的需求 游刃有余地设计、规划、引导自己的高效工作坊，并成功应对工作坊中的困难情境。
培训目标：
在这个课程中你将学习到：
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简单有效的团队引导工具，并获得一个引导工具箱
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工作坊的步骤和如何设计工作坊
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如何使工作坊和会议有更多互动参与和高产产出
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导向成功的最佳引导练习
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选择任意主题来引导一个基础工作坊
课程对象 ：
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企业中需要与团队协作的人，
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企业中需要主持高效会议的人
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想要学习高效实用的引导工具、方法和技能的人等
工具和技巧：
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能量加速器—保持充沛能量的工具
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个人/小组/团队– 一个让所有人都能参与的基础工具
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世界咖啡 – 一个可以同时处理多个常用问题的方法
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艺廊街 – 一个同时处理多个专业问题的互动方法
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许愿 – 目标设定的工具
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力场分析 – 为了澄清一种情况或者处理改变时的挑战
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开放空间技术—基于自我管理的哲学理念，面向5-500个参与者的团队
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5种优先排列最佳想法的方法
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行动路线图 – 使行动可视化：做什么，谁来做，什么时候做
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五个手指 – 用于评估和达成共识
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成功因素 – 成功引导的秘密
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调解模型—如何处理挑战/尴尬情况
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CSA 模型– 设计工作坊的框架
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引导在商业中的应用：解决问题，团队发展，变革和战略部署
课程大纲：
第一天 理论和澄清
9:00 介绍
工作坊开始
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让小组做好准备并且聚焦
引导师的角色
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什么是引导师，什么时候需要引导
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如何选择一个合适的引导主题并应用以提升组织发展
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如何与小组产生对话
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如何正确地提问
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小结
创造理解
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工具; 个人/小组/团队和引导性的对话
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如何与小组产生对话
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如何正确地提问
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小结
12:00 午餐
13:00 能量加速器
工作坊的第一步：澄清情况或者问题
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工具：个人/小组/团队和力场分析
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方法和工具的介绍
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方法体验
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让沉默者参与
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体验一次引导的流程和工具，小组反思和讨论如何应用
工作坊的第一步：澄清目标
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工具：个人/小组/团队和许愿
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方法和工具的介绍
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方法体验
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让沉默者参与
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经历一次引导的流程和工具，小组反思和讨论如何应用
关键知识点
17:00 第一天结束
第二天 寻找解决方法，行动和成功引导的秘密
9:00 扼要重述
工作坊的第二阶段：寻找专业解决方法
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工具：艺廊街
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同时处理多个问题
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方法体验
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体验一次引导的流程和工具，小组反思和讨论如何应用
工作坊的第二阶段：寻找通用解决方法
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工具： 世界咖啡
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同时处理多个问题
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方法体验
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体验一次引导的流程和工具，小组反思和讨论如何应用
12:00 午餐
13:00 能量加速器
工作坊的第三阶段：行动计划
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工具： 视觉路线图和个人/小组/团队
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方法体验
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体验一次引导的流程和工具，小组反思和讨论如何应用
成功引导的秘密
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关键技能的展示
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讨论
结束仪式
17:00 培训结束
第三天 回顾工具，设计你自己的引导工作坊并学会处理实际面临的困难问题
9:00 扼要重述
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更多开场工具库
设计培训事项
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如何设计自己的引导工作坊
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回顾所有的工具及其使用目的
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运用所学引导工具设计自己的工作坊
设计自己的引导实例
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工具： 开放空间技术
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每个参与者呈现自己的引导实例
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会议登记
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解决所有参与者的引导实例
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改变团队成员后的协力合作
12:00 午餐
13:00 继续设计你的引导实例
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工具： 开放空间技术
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解决所有参与者的引导实例
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所有参与者和培训师共创解决
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改变团队成员后的协力合作
讨论开放空间这一工具
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体验开放空间的运用
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分析何时以及如何应用这一工具
处理困难情况
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团队合作的主要挑战
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真实案例研讨
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理论—是什么使情况变得困难
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解决的工具
17:00 培训结束
